Dezvoltarea Abilitatilor Manageriale. Roluri si Competente. 24-26 aprilie, Hotel Piemonte****, Predeal

Dezvoltarea Abilitatilor Manageriale

Roluri si Competente

24-26 aprilie, Hotel Piemonte****, Predeal

"What is necessary to change a person is to change his awareness of himself."

Abraham H. Maslow

Acest curs face parte din cadrul trainingurilor standard oferite de noi şi este un prim pas în „arta de a conduce”. El cuprinde :

• evaluarea dumneavoastră, ca şi participant, înainte de zilele de training prin răspunsuri la întrebările unui chestionar;
• 3 zile de training  interactiv , cu  prezentări ale teoriei şi exerciţii aplicative;
• realizarea unui plan de acţiune privind dezvoltarea dumneavoastră managerială, la finalul celor trei zile de training;

Acest curs se adresează:

• persoanelor care au fost numite de curând în posturi de manageri;
• managerilor aflaţi la orice nivel ierarhic, dar care nu au beneficiat până acum de o instruire formală în domeniu şi doresc să-şi formeze competenţe manageriale;
• specialiştilor din domeniul tehnic, resurse umane, vanzari, economic şi  ştiinţific care doresc să-şi sporească şansele de promovare în carieră.

Acest curs are ca obiective:

• dobândirea unor cunoştinţe privind funcţiunile, rolurile şi competenţele manageriale necesare unui manager al secolului XXI;
• descoperirea punctelor tari şi punctelor slabe, ca şi manager, în contextul organizaţiei în care lucraţi, utilizând modelele teoretice ale cursului;
• realizarea unui plan de dezvoltare a propriilor funcţiuni, roluri şi competenţe manageriale.

Parcurgând sesiunile acestui program participanţii îşi vor dezvolta competenţele manageriale prin:

• formarea unei atitudini specifice unui manager care învaţă;
• identificarea propriilor funcţiuni şi roluri manageriale;
• dezvoltarea capacităţii de a aplica în propria practică a modelor conceptuale prezentate în cadrul trainingului;
• dezvoltare abilităţilor de a adapta mediul organizaţional la mediul extern;
• înţelegerea modului în care participanţii pot contribui în urma acestui curs la creşterea propriei performanţe manageriale, cât şi la dezvoltarea şi creşterea performanţei subordonaţilor.

• Organizatia?
• Ce este, ce face sau ar trebui sa faca un manager

2.1 Ce este un manager ?
2.2 Ce face un manager? – Rolurile manageriale ale lui Mintzberg
2.3  Matricea eficacitate – eficienţă
3.    Managementul secolului XXI
3.1 Impactul unei lumi în schimbare
3.2 Impactul asupra managerului
3.3 Frontierele organizaţionale
3.4 Înţelegerea mediului extern
4. Tranziţia spre management
4.1 Tensiunea jucător – manager
4.2 Procesul de tranziţie
5. Competenţe manageriale
5.1  Moduri de definire a competenţei manageriale
5.2. O abordare a competenţei manageriale, bazată pe analiza funcţională - Abordarea MCI
5.3. O abordare a competenţei manageriale bazată pe caracteristicile personale – Modelul Boyatzis
5.4  Potenţialul şi limitele abordării bazate pe competenţă
5.5. Competenţele manageriale de înaltă performanţă

CURSUL ARE UN PRONUNTAT CARACTER PRACTIC!!!

Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

PREZENTAREA TRAINERILOR

Dragoş Trâncă, MBA, Executive & Team Coach este Consultant in dezvoltare organizationala.

Dragoş este absolvent al programului de MBA al The Open University UK oferit în Romania de CODECS, absolvent al Coaching University USA, ai a mai mult de 25 de cursuri si programe de formare personală şi profesională în ţară şi peste hotare.
Background-ul profesional pe care il valorifica in activitatea sa ca trainer si consultant acopera o arie vasta - de la marketing si management de marketing la vanzari directe, vanzari indirecte, management de vanzari, management.
A fost alaturi de Codecs in colaborare cu organizatii importante de training si consultanta  in programe de anvergura pentru clienti cum ar fi Tuborg, EON Moldova S.A., BRD Societe Generale , BCR, ING Asigurari de Viata, CEFIN, Timken, DEDEMAN, Perfect Tour, Electra, Antibiotice, IPSEN-BEAUFOR, GFR, CFR Marfă, Lisa Draexlmeier, Wilo Romania, etc
In prezent este implicat si conduce programe de pregatire profesionala in domeniul vanzarilor, managementului, a dezvoltarii echipelor de inalta performanta, oferind coaching clientilor cu care lucreaza.

Programe sustinute:

AGRICOLA INTERNATIONAL Bacau, MOLDOCIM – Grup Heidelberg Bicaz, VASION Bacău, SWEDWOOD-IKEA Romania Suceava, ROMAN 2000 – Roman, Neamţ, FRISOMAT Piatra Neamţ, ROBINETE INDUSTRIALE Bacău, ROMATSA Bacău, Iaşi, Suceava, PUBLISERV Piatra Neamţ, Camera de Comert si Industrie Bacau , MTC Roman , KOSAROM SA Pascani, FACOS SA Suceava, CEFIN – IVECO trucks, MEDIPLUS – ADPharma, AFIN Leasing, COMAT Constanta,. CFR Marfa, TIMKEN, HVB Leasing, WILO Romania , ELECTRA , COMINSTAL, IPSEN-Beaufort Romania, CODECS, EUROTECH Iaşi, IGCTI, Grupul Feroviar Roman, PERFECT Tour,

ANTIBIOTICE Iaşi,  CITY GRILL, DASIMPEX, Lisa Draexlmaier Romania, BRD – Societe Generale, CORDIAL MV- NORDIKA,

FLORILEX Pharmamit, ING Asigurari de Viata, ROKOR Ecostyle, Servii turism Dunarea Galati,

Si multe altele pe 2008