"Succesul inseamna a continua cand ceilalti renunta."
- Managementul Lantului de Distribuţie/ Aprovizionare (SCM – Supply Chain Management): 27 – 29 ianuarie 2012, Bran – Vila Bran
Calendar programe 2012
- Managementul Lantului de Distribuţie/ Aprovizionare (SCM - Supply Chain Management): 27 - 29 ianuarie 2012, Bran - Vila Bran
- 24-26 - Previziune si Forecast in domeniul Logisticii
- Lean Management
- 10-12 - Organizarea muncii şi gestionarea resurselor; stilurile de comunicare şi de management
- 16-18 - Customer Care
- Auto Organizarea si Managementul Timpului
- 23-25 - Cultura organizaţională şi sistemele de comunicare
- Managementul Stocurilor si Depozitelor
- Supply Chain Management - avansat
- 20-22 Recrutarea şi selecţia personalului
- Comunicare in Marketing
- Logistica
- 11-13 Evaluarea competenţelor şi a performanţelor profesionale ale angajaţilor
- Tehnici de loializare a clientilor
- Merchandising- Tehnici profesionale de promovare a produselor la locul vanzarilor
- 8-10 Formarea profesională continuă şi planul anual de instruire a angajaţilor
- Branding
- Sisteme de evaluare a performantei
- 20-22 Analiza şi evaluarea posturilor
- Marketing in rel B2B
- 14-16 Contractul Individual ca fundament al raporturilor juridice de muncă
- 19-21 Regulamentul Intern şi aplicarea corectă a sancţiunilor disciplinare
- 16-18 Şomajul tehnic: aplicare, durată şi reglementare
- 7-9 Elaborarea strategiei de resurse umane
Parteneri
Cautare
Evaluarea si Imbunatatirea Performantei Manageriale
Obiectivele cursului:
- Sa defineasca notiunea de evaluare;
- Sa explice in ce consta evaluarea ca proces aplicat la nivel organizational si legatura cu performanta organizationala si respectiv cu performanta manageriala;
- Sa explice in ce consta rolul managerilor in procesul de evaluare;
- Sa descrie factorii care pot influenta negativ respectiv pozitiv performanta managerilor corelata cu procesul de evaluare ;
- Sa stabileasca masuri si planuri de imbunatatire a performantei manageriale rezultate ca urmare a procesului de evaluare
Grup tinta:
- Sefi departament / Manageri
- Directori resurse umane Si personal din departamentele de resurse umane
- Persoane implicate in procesul de evaluare
Structura cursului:
- De la managementul performantei la evaluarea personalului
- evaluarea performantelor – care sunt factorii care influenteaza performanta manageriala si performanta individuala / echipei?
- Autoevaluarea performan?r echipei
- Procesul de evaluare a competentelor - fundamentare
- Sistemele de evaluare bazate pe competente: competente manageriale si competente profesionale
- Competenta vs performanta. Competenta – conditie necesara si suficienta pentru atingerea performantelor profesionale?
- Procesul de evaluare a perfomantelor – fundamentare
- Performantele personalului
- Metodologie de evaluare a performantelor personalului
- Etapele procesului de management al performantei
- Stabilire criterii de performanta, indicatori de performanta / standarde de performanta
- Definire Si elaborare obiective (SMART). Alinierea obiectivelor individuale la obiectivele organizationale.
- Tipuri de evaluare. Metode de evaluare: metode bazate pe comportamente, managementul prin obiective, evaluarea 3600
- Rolul evaluatorului în eficientizarea procesului de evaluare. Conducerea interviului de evaluare.
Lector
Psiholog Simona Gitu – Consultant Resurse Umane FiaTest