LEADERSHIP

Trainer:

Mirela Gheorghe, absolventa Harvard Business School.

Scopul programului

Programul are ca scop Dezvoltarea capacitatii de evaluare si analiza a capabilitatilor de Leadership si a eficientei dezvoltari a resurselor umane din companie

Obiective

• Asimilarea unor metode pentru organizarea eficienta a fortei de munca si pregatirea acestora pentru o activitate profitabila in companie
• Asimilarea unor metode de comunicare si coordonare ce potbfolosi cea mai eficienta repartizare a capabilitatilor
• Dezvoltarea capacităţii de generare a unei viziuni pragmatice şi armonioase
• Perfecţionarea abilităţilor de a construi alianţe
• Educarea inteligenţei de a determina alocarea resurselor necesare punerii în fapt a viziunii propuse.
• Furnizarea unor soluţii practice privind abordarea influenţei, autorităţii şi conexiunilor, ca atribute ale puterii necesare derulării procesului de leadership

Continutul cursului:

Leadership şi raporturile de auto-evaluare
SĂ‚ FII! SĂ‚ ÅžTII! SĂ‚ FACI!: Raportul management-leadership
Indicatori de performanţă în Leadership. Valori . Atribute , Competenţe
Inteligenţa Emoţională la lucru! Autoreglare. Motivaţie. Empatie. Abilităţi sociale.

Leaderi si Manageri
Tipologii de conducere
Implicatiile actiunii manageriale in diferite stadii de evolutie a companiei.
Test Leadership. Exercitiu practic

Managementul relatiilor din echipa
Dezvoltarea individuala si a echipei prin delegare
Interactiuni pozitive si negative in dinamica echipelor
 

Gandirea Creativa ca motor al eficientei echipelor
Stiluri de gandire creativa
Schimbarea Palariei – utilizarea metodelor de gandire laterala

Cultura Organizaţiei: Liant sau Teren Minat?
Raportul dintre lider şi cultura organizaţiei.
Lideri cu capacitate de învăţare şi organizaţii cu capacitate de învăţare

Implementarea schimbarii in companie
Cadru de Analiză şi Diagnoză Organizaţională.
Strategii de preluare a conducerii, într-un nou rol de lider
Evaluarea obiectiva si solutionarea conflictelor generate de schimbare
Motivarea si generarea de entuziasm si participare
Role-play
Evaluare rezultate
 

METODE DE FORMARE FOLOSITE IN TRAINING:

INVATARE EXPERENTIALA - Programul de training este unul orientat catre generarea de rezultate concrete in practica de zi cu zi a participantilor.
Asimilarea cunostintelor si dezvoltarea aptitudinilor vor fi asigurate prin:

• training interactiv faţă-în-faţă utilizând: exerciţii, studii de caz, analiza propriei companii; JOCURI DE ROL filmate.
• Urmarirea suporturilor vizuale ce descriu diversele faze ale procesului
• Structura modulara a cursului ce permite o monitorizare precisa a recapitularilor si fixarilor conceptuale – LEARNING POINTS.

Metodele de formare utilizate in training vor fi sustinute de sistemul de monitorizare a performantei cursantilor.
Programul pune la dispozitia cursantilor urmatoarele materiale: 

• CAIETUL DE LUCRU al cursantului
• ACTION PLAN – punerea in practica a celor dobandite in curs
• ROLE PLAY – Jocuri de rol relevante pentru diversele etape ale procesului.

Trainingul va fi sustinut de catre Mirela Gheorghe, absolventa Harvard Business School. Mirela este specializata conform cu ultimele tendinte in strategie, management si marketing. Si-a inceput activitatea de trainer la Institutul National de Cercetare in Economie unde a conceput si condus cursuri despre Structura Intreprinderilor pe Piata Libera, Legislatia Comertului Internatinal, Marketing si Sisteme Informationale pentru Intreprinderi. Intre anii 1993 – 1994 a fost consilier pentru Agentia Romana de Dezvoltare si Inward Investment Promotion si de asemenea a realizat studii despre macroeconomie si mediul de investitii in Romania.

 Din anul 2000 asigura consulatanta manageriala strategica unor firme din Romania si strainatate in domeniul restructurarii, dezvoltarii manageriale si marketingului. Printre clienti se afla Oresa Ventures, Osprey Capital, Wisconsin Turning Systems, MAT Craiova, etc. De asemenea a lucrat in cadrul unor programe de cooperare internationala USAID (Buna Dimineata Romania), Gruppo Soges Italia (Programul Leonardo da Vinci, AITEC, Cooperarea AgroAlimentara in Balcani,etc) si PHARE.

Mirela a absolvit doua programe MBA: “Dezvoltarea si managementul micilor afaceri si industrii”, Institutul Technion, Haifa, Israel si programul EMBA pentru Dezvoltarea Managementului al Harvard Graduate School of Business. In particular Mirela este Profesor Asociat la Academia de Studii Economice si Profesor Asistent in Macroeconomie la ASEBUSS, si lector la World Trade Institute.

Expert consultant, coordonator de programe si proiecte internationale, Expert PHARE, membru CISA si al Asociatiei Romane de Educare a Adultilor. Expert in Managementul Schimbarii si Coaching Managerial.Trainer pentru Licenta Exploring Team Work CMOE/SOGES. A sustinut cursuri pentru Shell, Knorr, Oriflame, Churchil Media, Agip.