Lean Management - SISTEME MODERNE DE DECIZIE MANAGERIALA IN INDUSTRIE: 13-15 mai, Bran - Vila Bran

13-15 mai, Bran - Vila Bran

Considerente generale:

In actuala stare a economiei mondiale devine vital modul in care operam, in special in domeniul industrial. Sistemele moderne de decizie au un rol esential in determinarea eficientei si eficacitatii iar stilul flexibil si dinamic aduce elementele necesare la locul si timpul potrivit, cu minimum de consumuri si cu flexibilitate de adaptare la schimbare, ceea ce reduce posibilitatea aparitiei rebuturilor, imbunatateste fluxul productiv si asigura un controlul eficient al calitatii.

Managerii implicati direct in sectiilr productive, desi sunt usor izolati de piata si cateodata si de clienti, duc greu si raspund direct de modul in care compania obtine rezultate. De aceea au nevoie sa inteleaga si sa poata utiliza instrumente practice manageriale care sa le imbunatateasca munca.

Mai mult decat sa aduca cunostinte legate de asigurarea tehnologica a fluxurilor productive, cursul aduce specialistilor in domeniu tehnic si capabilitati manageriale moderne, de coordonare mai eficienta a echipei si posibilitatea de dezvoltare a unei culturi a muncii in continua perfectionare

Obiective:

La sfarsitul cursului participantii vor putea sa isi imbunatateasca cunostintele si abilitatile practice legate de:

• Intelegerea rolurilor si atributiilor unui manager tehnic eficient  intr-un mediu extrem de competitiv;
• Identificarea diferitelor modalitatilor  de adaptare a stilurilor si comportamentelor necesare pentru a dezvolta o echipa  eficienta si concentrata pe obiective;
• Identificarea sistemelor moderne de fluxuri tehnologice si modul eficient de control al acestora;

Continutul trainingului:

1. Un scurt istoric - cum a evoluat in timp Managerul din Industrie
2. Structura operationala si rolurile manageriale
3. Masurarea performantei – instrument managerial
4. Instrumente moderne de luare a deciziei
5. Riscuri si recompense
6. Sisteme de decizie in practica si controlul implementarii acestora
7. Lean Manufacturing si 6Sigma
8. Instrumente de analiza
9. Elemente de adaptare a personalului la schimbare
10. Crearea unui Culturi de invatare si dezvoltare

Agenda zilnica a programului:

PREZENTAREA TRAINERILOR

Mirela Gheorghe – Absolventa Harvard Business School

Mirela Gheorghe, absolventa Harvard Business School.  Mirela este specializata conform cu ultimele tendinte in strategie, management si marketing.
Si-a inceput activitatea de trainer la Institutul National de Cercetare in Economie unde a conceput si condus cursuri despre Structura Intreprinderilor pe Piata Libera, Legislatia Comertului Internatinal, Marketing si Sisteme Informationale pentru Intreprinderi. Intre anii 1993 – 1994 a fost consilier pentru Agentia Romana de Dezvoltare si Inward Investment Promotion si de asemenea a realizat studii despre macroeconomie si mediul de investitii in Romania.
Din anul 2000 asigura consulatanta manageriala strategica unor firme din Romania si strainatate in domeniul restructurarii, dezvoltarii manageriale si marketingului. Printre clienti se afla Oresa Ventures, Osprey Capital, Wisconsin Turning Systems, MAT Craiova, etc. De asemenea a lucrat in cadrul unor programe de cooperare internationala USAID (Buna Dimineata Romania), Gruppo Soges Italia (Programul Leonardo da Vinci, AITEC, Cooperarea AgroAlimentara in Balcani,etc) si PHARE.
 Mirela a absolvit doua programe MBA: “Dezvoltarea si managementul micilor afaceri si industrii”, Institutul Technion, Haifa, Israel si programul EMBA pentru Dezvoltarea Managementului al Harvard Graduate School of Business. In particular Mirela este Profesor Asociat la Academia de Studii Economice si Profesor Asistent in Macroeconomie la ASEBUSS, si lector la World Trade Institute.

• Expert consultant, coordonator de programe si proiecte internationale, Expert PHARE, membru CISA si al Asociatiei Romane de Educare a Adultilor. Expert in Managementul Schimbarii si Coaching Managerial.Trainer pentru Licenta Exploring Team Work CMOE/SOGES. A sustinut cursuri pentru Shell, Knorr, Oriflame, Churchil Media, Agip.
• Experienţa în Managementul Afacerilor şi Marketing.
• 12 ani experienţa in Informatică – Analiză de sistem,
• 4 ani experienţă în instituţii guvernamentale (Ministerul Comertului, Agentia Romana de Dezvoltare)
• 8 ani experientă de Marketing si comunicare (Publicitate - Bates Centrade Saatchi&Saatchi Adv.-Clienti :  Procter&Gamble, BAT, INTERBREW ; Lintas Clienti: UNILEVER, Johnson&Johnson, Minolta, TUBORG, CONNEX; General Manager  EURO RSCG Bucharest (HAVAS Group) Clienti - PHILIPS, PEUGEOT, RPG , URGO,  France Telecom International, Alcatel, Pimapen, Grim CD General Manager Churchill Media)
• 11 ani experienta training – CISA, Ministerul Comertului si Turismului, World Trade Institute, ASE, AIESEC, Gruppo Soges, RTH Training,Universitatea Marii Negre, Advertising, Ass. Prof. Macroeconomics ASEBUSS- EMBA coop cu Washington State University)