Metode si instrumente pentru evaluarea personalului

DE CE ACEST CURS?

Fiindcă factorul cheie în creşterea şi dezvoltarea unei companii sunt angajaţii motivaţi şi competenţi. Cunoştinţele şi deprinderile angajaţilor sunt cele care permit companiei să reacţioneze rapid şi eficient, asigurând îndeplinirea obiectivelor companiei.

Pentru a fi convinsă că sunt asigurate resursele şi competenţele necesare pentru atingerea obiectivelor, compania trebuie să dezvolte o metodologie de evaluare care să sublinieze evoluţia profesională a angajaţilor în sprijinul necesităţilor de business.

OBIECTIVE

Cursul îşi propune să ofere participanţilor cunoştinte şi abilităţi practice cu privire la folosirea metodelor şi instrumentelor specifice procesului de evaluare a personalului.

Plecând de la conceptele şi metodele generice ale procesului de evaluare a resurselor umane, vor fi descrise exemple practice de implementare, bazate pe criteriile Modelului EFQM de Excelenţă în Afaceri.

Modelului EFQM de Excelenţă în Afaceri oferă un cadru unitar în care metodele şi instrumentele de evaluare a personalului asigură coerenţa politicilor de resurse umane, de la strategiile de recrutare si selectie până la creşterea eficacităţii prin dezvoltarea oamenilor şi managementul performanţelor.

DESPRE Modelul EFQM de Excelenţă în Afaceri

Modelul de Excelenţă al EFQM este cel mai utilizat model organizaţional din Europa, aplicat de organizaţii din toate domeniile şi de toate dimensiunile, dintre care enumerăm Nokia, Bosch, TNT Express, BMW, Siemens, Philips.

Bazat pe 8 Principii Fundamentale, Modelul EFQM de Excelenţă descrie criterii fundamentale de evaluare a capacităţii companiei de a obţine performanţe sustenabile. Implicare şi dezvoltarea personalului este unul din cele 8 Principii Fundamentale ale Excelenţei.

GRUP ŢINTĂ‚:

Directori resurse umane şi personal din departamentele de resurse umane sau persoane interesate să se formeze in acest domeniu.

STRUCTURA CURSULUI:

• Modelul de EXCELENŢĂ‚ al EFQM despre managementul Resurselor Umane.
• Analiza postului şi elaborarea fişelor de post;Tipuri de evaluare a personalului; elaborarea instrumentelor de evaluare şi autoevaluare a competenţelor profesionale;
• Evaluarea performanţelor: stabilirea criteriilor de evaluare a performanţelor profesionale individuale, elaborarea fişei standard de evaluare a performanţei individuale, organizarea şi desfaşurarea procesului de evaluare a personalului;
• Evaluarea satisfacţiei personalului, pornind de la modelul de EXCELENŢĂ‚ al EFQM (European Foundation for Quality Management);
• Integrarea procesului de evaluare în procesul de management al resurselor umane.
  Modelul sistemic al interdependenţei performanţelor organizaţiei de performanţele personalului.

LECTORI:

• Psiholog Simona GIŢU – Consultant Resurse Umane FiaTest
• Prof. Dr. ing. Ion HOHAN - Evaluator Premiul European al Calităţii

ORGANIZATOR:

FiaTest este o companie românească de consultanţă şi instruire specializată în sisteme de management, Excelenţă managerială şi dezvoltarea resurselor umane. Înfiinţată în 1990, organizaţia FiaTest a oferit servicii de instruire şi consultanţă la peste 300 de organizaţii private, publice şi guvernamentale din România şi din Europa. FiaTest este singurul consultant licenţiat din România al European Foundation for Quality Management.

C&C Training&Consulting este o companie 100% romaneasca care isi doreste ca prin profesionalism, eficienta si dedicare sa aduca know-how-ul în domeniile de consultanta si training cât mai aproape de companiile - clientii nostri, tinând cont de contextul mereu în schimbare a societatii, a sistemului economic si a mentalitatii din Romania. Misiunea noastra descrie valorile pe care dorim sa le furnizam clientilor nostri acum si în viitor. Credem ca recunoasterea capitalului uman la adevarata sa valoare în organizatii reprezinta primul pas spre succes. Eforturile noastre sunt concentrate, asadar, pe intelegerea corecta a aspectelor umane în contextul actual de piata. Valorile noastre pe care dorim sa le promovam sunt:

* Excelenta
* Obiectivitate
* Empatie
* Determinare
* Integritate
* Onestitate
* Etica